In einem Planspiel zur Unternehmensführung erprobten die Teilnehmenden, welche Folgen Ihre unternehmerischen Entscheidungen haben und wie man auch kleine Handwerksbetriebe nachhaltig und zukunftsfähig aufstellen kann.
Gemeinsam mit der Gründungsakademie der Hochschule Zittau/Görlitz und der Chemnitzer Planspielagenturführten wir im Celsiuzeinen interaktiven Workshop durch. Ziel dabei war es, Entscheidungsprozesse sichtbar zu machen, Unternehmensführung praxisnah zu trainieren und den Teilnehmenden Werkzeuge an die Hand geben, mit denen sie ihre Betriebe sicherer steuern können. Das Planspiel scheint ein geeignetes Format zu sein: kompakt, praxisnah und ein echter Erkenntnisgewinn für alle Teilnehmenden.
Das Celsiuz befindet sich im ehemaligen Zittauer Textilwerk und ist ein Raum für kreative Köpfe, eine Experimentierstube für Forscher, ein Raum für Unternehmen, der Co-Creation ermöglichen soll, einer dieser Orte in der Lausitz, wo Zukunft erprobt werden kann.
Keine Theorie, sondern ein unternehmerisches Erleben
In kleinen Gruppen übernahmen die Teilnehmenden die Leitung eines fiktiven Betriebes und trafen Entscheidungen zu Einkauf, Preisgestaltung, Personal und Investitionen. Im Laufe des Planspiels ergeben sich immer wieder neue Situationen und unvorhersehbare Ereignisse, auf die die Teilnehmenden reagieren müssen. Das Besondere: alle Maßnahmen können im Planspiel risikofrei ausprobiert werden; die Auswirkungen zeigten sich unmittelbar in Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie wichtigen Kennzahlen.
„Alles wurde gut erklärt. Begriffe und Vorgänge, die mir nicht geläufig waren, kann ich nun besser nachvollziehen.“
// Teilnehmende in Gründung
Entscheiden kann man lernen - am besten durch praxisnahe Simulationen, in denen Fehler erlaubt sind und Konsequenzen für das Treffen von Entscheidungen sofort sichtbar werden.
Die Rückmeldungen der Teilnehmenden waren durchweg positiv. Der Gewinn lag dabei nicht nur im besseren Verständnis für die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Auch das Selbstvertrauen, Entscheidungen wirklich zu treffen, konnte gestärkt werden. Die offene Atmosphäre bot zudem die Möglichkeit, sich untereinander auszutauschen. Das alles bildet ein gutes Fundament, auf dem Handwerksbetriebe langfristig bestehen und wachsen können.
„Es scheint richtig zu sein, wie ich in meinem Unternehmen Entscheidungen treffe. Ich werde das Spiel in abgewandelter Form zur Visualisierung in meinem Unternehmen einsetzen.“
// Teilnehmender Jungunternehmer
Das Lob und das Dankeschön geben wir gern an den sehr erfahrenen Referenten Werner Kämpfe von der Planspielagentur weiter, dem es gelungen ist, eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, die mutige Entscheidungen und wertvolle Erkenntnisse ermöglichte.
Aufgrund der positiven und konstruktiven Rückmeldungen planen wir bereits verschiedene Seminare zur thematischen Vertiefung und einen „Online-Club“, um auch zukünftig im Austausch bleiben zu können.
Was nehmen wir (in die Planung für 2026 ff.) mit:
- Steuern leicht erklärt und Schuldenabbau
- Beantragung von Fördermittel
- Reality-Check - Zahlen des eigenen Betriebs auswerten
- Preise richtig kalkulieren
- Wie wachse ich richtig? - Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur, Fachkräftegewinnung
- Marketing und Kundenakquise
- Möglichkeiten zum Einsatz von KI im Handwerk
