Geeignete Mitarbeiter zu finden ist gar nicht so leicht. Vor allem kleine und mittlere Unternehmen bekommen das immer stärker zu spüren. Um sich am Arbeitsmarkt durchzusetzen sind neue Strategien notwendig geworden. Zukünftige Mitarbeiter legen beispielsweise einen höheren Wert auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf oder auf angebotene Karriereperspektiven.

Darüber hinaus sind Fachkräfte aufgrund der konjunkturellen Rahmenbedingungen nur kurzfristig erwerbslos und somit auch nur kurzweilig auf aktiver Stellensuche. Folglich möchten Fachkräfte gefunden werden anstatt selber zu suchen. Das erfordert einerseits ein verstärktes Engagement der Unternehmen und des Weiteren, den Einsatz moderner Medien wie Karrierenetzwerke, Online-Stellenbörsen oder der suchmaschinenoptimierten Unternehmenswebsite.

Unser Praxisleitfaden erläutert Ihnen die grundlegenden Schritte um neue Fachkräfte für Ihr Unternehmen zu finden zudem steht Ihnen die Personalberatung der Handwerkskammer Dresden als Ansprechpartner zur Verfügung.

Darüber hinaus finden Sie in der Informationsleiste ausgewählte Verknüpfungen zu externen Fachkräfteportalen in den vier Landkreisen des Kammerbezirk Dresden sowie der Landeshauptstadt Dresden. Die Nutzung bestimmter Beratungsdienstleistungen der ausgewiesenen externen Fachkräfteportale ist zum Teil kostenpflichtig.

Die Beschäftigung eines Arbeitnehmers ist für den Arbeitgeber mit mehreren Meldepflichten verbunden.

Nach Abschluss des Arbeitsvertrages sollte sich der Arbeitgeber daher vorlegen lassen:

• die Lohnsteuerkarte sofern noch vorhanden, alternativ die elektronischen   Lohnsteuerabzugsmerkmale. Die Bereitstellung erfolgt über ELStAM nach Anmeldung durch den Arbeitgeber
• den Sozialversicherungsausweis oder ein Schreiben des Rentenversicherungsträgers mit der Sozialversicherungsnummer
• eine Urlaubsbescheinigung des früheren Arbeitgebers
• eine Mitteilung zur Krankenkasse des Arbeitnehmers.

Die Bindung von Mitarbeiter an Ihr Unternehmen wird immer wichtiger. Eine Reihe von Faktoren z. B. Renteneintritt, der demographische Wandel oder Fachkräfteabwanderung sorgen dafür, dass immer weniger Fachkräfte zur Verfügung stehen. Daher ist es umso wichtiger bestehende Arbeitsverhältnisse dauerhaft zu festigen.

Diesbezüglich gibt es eine Reihe von Möglichkeiten. Um Ihnen einen Überblick zu verschaffen, zeigt dieser Leitfaden wichtige Ansatzpunkte für Ihren Handwerksbetrieb auf. Es handelt sich dabei natürlich nicht um eine abschließende Aufzählung. Stattdessen soll auf wesentliche Instrumente eingegangen werden, um Ihnen die Möglichkeit zu geben, Ihr eigenes Vorgehen zur Bindung guter Mitarbeiter an das Unternehmen strategisch ausrichten und systematisieren zu können.

Mitarbeitermotivation bedeutet die Einflussnahme des Unternehmens auf den Mitarbeiter, um ein Verbesserung dessen Verhaltens oder dessen Arbeitsleistung zu erzielen. Dazu haben Sie mehrere Möglichkeiten. Auf der materiellen Ebene können Sie auf die konkreten Arbeitsplatzbedingungen Einfluss nehmen. Beispielsweise durch eine Verbesserung der Entlohnung, durch moderne Arbeitsmittel oder durch eine Anpassung der Arbeitszeit.

Darüber hinaus können Sie auf das psychische Umfeld Ihres Arbeitnehmers Einfluss nehmen, indem Sie Ihren  Führungsstil verbessern oder aber auch die  Zusammenarbeit mit Kollegen fördern.

Abschließend verbleibt noch das privates Umfeld Ihres Arbeitnehmers. Hier kann das Unternehmen eine wertvolle Hilfestellung zur Vereinbarkeit von Familie, Freunden und Freizeit bieten.

Ihnen steht ein Kurzleitfaden mit praktische Tipps zur Motivation Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung. Zusätzlich steht Ihnen die Personalberatung der Handwerkskammer Dresden als Ansprechpartner zur Seite.