Personal

Betriebliches Personalwesen und der Produktionsfaktor Arbeit

Das betriebliche Personalwesen bezeichnet den Bereich der Betriebswirtschaft, der sich mit dem Produktionsfaktor Arbeit und mit dem Personal auseinandersetzt.

Ob als Existenzgründer oder als langjährig bestehendes Unternehmen – Sie werden täglich mit neuen Herausforderungen im Bereich Personal konfrontiert.

Eine ganz besondere Herausforderung ist die Suche nach neuen Mitarbeitern.
Der damit verbundene Aufwand beginnt mit dem Entwurf einer ansprechenden Stellenanzeige, der Suche und der Auswahl geeigneter Bewerber und dem Einhalten gesetzlicher bzw. tariflicher Bestimmungen. Diese Aufgaben stellen viele Unternehme vor organisatorische und fachliche Probleme.

Die individuelle Personalberatung der Handwerkskammer Dresden ist erste Anlaufstelle und hilft Ihnen bei der Suche und Auswahl von geeigneten Fachkräften, um Ihre betriebliche Leistungsfähigkeit zu erhalten. Sie umfasst:

  • den Findungsprozess,
  • die Ausgestaltung und Durchführung von Beurteilungsmaßnahmen,
  • die Mitarbeiterbindung,
  • die Personalentwicklung,
  • die Mitarbeitermotivation
  • und den Einsatz von leistungsabhängiger Vergütung

sowie alle strategischen Fragestellungen Ihrer betrieblichen Personalarbeit. Neben einer Vielzahl von Checklisten steht Ihnen die persönliche Beratung zur Verfügung, um die folgenden betrieblichen Handlungsfelder effizient zu bearbeiten.

Ansprechpartner

Pierre Marschner

Telefon: 0351 4640-945
Fax: 0351 4640-34945
E-Mail schreiben

Personal planen

Ziel der Personalbedarfsplanung ist die Bestimmung des Personalbedarfs, der zur Realisierung gegenwärtiger und zukünftiger Leistungen benötigt wird. Wir unterstützen Sie bei der Erfassung Ihres zukünftigen Arbeitsanfalls und dem anschließenden Schließen der Lücken.

Personal finden

Durch den Einsatz unseres starken, regionalen Netzwerks, sowie unserer Fachkräftebörse steigern Sie Ihre Chancen den geeigneten Mitarbeiter zu finden.

Personal entwickeln

Als ein entscheidender Wettbewerbsfaktor umfasst die Personalentwicklung alle Maßnahmen zur Erhaltung und Verbesserung der Qualifikation der Mitarbeiter. Dazu gehören Ausbildung, Weiterbildung, Umschulung und Training. Hierfür ist eine kontinuierliche Standortbestimmung notwendig. Mittels Checklisten führen Sie Personalbeurteilungen durch und leiten geeignete Maßnahmen zur Entwicklung ab.

Personal binden

Die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter ist ein wesentlicher Bestandteil der Mitarbeiterbindung. Hierzu zählt nicht nur das Verhältnis zu Mitarbeitern und Vorgesetzen, sondern auch die Zufriedenheit mit den vorherrschenden Arbeitsbedingungen. Zudem sollen geeignete Anreize die Motivation und Leistungsbereitschaft steigern. Dazu stehen Ihnen immaterielle und materielle Möglichkeiten zur Verfügung.

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