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  Personalplanung, Personalentwicklung und Personalauswahl  

Effizientere Betriebsgestaltung durch angewandte Personalinstrumente Erfolgsfaktor Mitarbeiter

 Erfolgsfaktor Mitarbeiter
Durch den täglichen Kontakt mit Kunden sind Angestellte das Aushängeschild Ihres Betriebes und bestimmen somit oft über dessen langfristigen Erfolg. Dementsprechend sind nicht nur fachliche sondern auch soziale, methodische und persönliche Kompetenzen relevant. Die personalwirtschaftliche Beratung soll Ihnen bei der allgemeinen Personalplanung, -Entwicklung und -Auswahl helfen, um den gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen an Ihre Mitarbeiter gerecht zu werden. So können von vornherein hohe Kosten oder Imageverlust durch Personalfehlbesetzungen vermieden werden.

Die Personalwirtschaftliche Beratung befasst sich mit der Ausgestaltung und Handhabung von Personal - Instrumenten um effizient auf strukturelle und konjunkturelle Veränderungen zu reagieren. Dabei sollte die Förderung und Selbstentwicklung der Angestellten nicht aus dem Fokus rücken. Der demographische Wandel und der damit einhergehenden Fachkräftemangel stellen die Betriebe vor neue Herausforderungen und begründen weitere Ansatzpunkte der Personalpolitik um die nachhaltige Qualität und Servicesicherung ihres Betriebes zu gewährleisten. Eine Übersicht zu Personalmanagement allgemein finden Sie hier (PDF-Dokument: Personal allgemein, 89,1 KB) 

Ziel ist die Schaffung eines integrierten Personalkonzeptes welches in seiner Gestaltung auf den Anforderungen der zu bewältigenden Betriebsaufgaben beruht.

Gliederung Personalwesen:
Personalplanung/
Personalbedarfsdeckung
Personalentwicklung
Flexible Personalgestaltung/
Motivations- und Anreizsysteme
Fördermöglichkeiten

Effizientere Betriebsgestaltung durch angewandte Personalinstrumente Erfolgsfaktor Mitarbeiter

 Erfolgsfaktor Mitarbeiter
Durch den täglichen Kontakt mit Kunden sind Angestellte das Aushängeschild Ihres Betriebes und bestimmen somit oft über dessen langfristigen Erfolg. Dementsprechend sind nicht nur fachliche sondern auch soziale, methodische und persönliche Kompetenzen relevant. Die personalwirtschaftliche Beratung soll Ihnen bei der allgemeinen Personalplanung, -Entwicklung und -Auswahl helfen, um den gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen an Ihre Mitarbeiter gerecht zu werden. So können von vornherein hohe Kosten oder Imageverlust durch Personalfehlbesetzungen vermieden werden.

Die Personalwirtschaftliche Beratung befasst sich mit der Ausgestaltung und Handhabung von Personal - Instrumenten um effizient auf strukturelle und konjunkturelle Veränderungen zu reagieren. Dabei sollte die Förderung und Selbstentwicklung der Angestellten nicht aus dem Fokus rücken. Der demographische Wandel und der damit einhergehenden Fachkräftemangel stellen die Betriebe vor neue Herausforderungen und begründen weitere Ansatzpunkte der Personalpolitik um die nachhaltige Qualität und Servicesicherung ihres Betriebes zu gewährleisten. Eine Übersicht zu Personalmanagement allgemein finden Sie hier (PDF-Dokument: Personal allgemein, 89,1 KB) 

Ziel ist die Schaffung eines integrierten Personalkonzeptes welches in seiner Gestaltung auf den Anforderungen der zu bewältigenden Betriebsaufgaben beruht.

Gliederung Personalwesen:
Personalplanung/
Personalbedarfsdeckung
Personalentwicklung
Flexible Personalgestaltung/
Motivations- und Anreizsysteme
Fördermöglichkeiten

Weitere Informationen:  

Handwerkskammer Dresden | Ansprechpartner | Impressum |  E-Mail: info@hwk-dresden.de |  Telefon 0351 4640 - 30  |  Fax 0351 4719 - 188