| Beratungsfelder |
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Qualifizierungsmöglichkeiten |
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Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit |
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Potenzialbeurteilung |
Sie haben vor, ihren Kunden die innovativsten Produkte anzubieten, arbeiten mit den neusten technischen Betriebsmitteln, oder wollen einfach nur konkurrenzfähig bleiben?
Um diese Anforderungen zu erfüllen und der stetigen Marktdynamik gerecht zu werden, benötigen sie eine ständige Anpassung der individuellen/Mitarbeiterbezogenen und organisationalen Bereiche. Besondere Beachtung verdient dabei die systematische Förderung und Weiterbildung der Mitarbeiter, dazu zählen sämtliche Maßnahmen, die der individuellen beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter und zur Durchführung ihrer Arbeit erforderlichen Qualifikationen vermitteln.
Die Personalentwicklung umfasst dabei alle Maßnahmen der Bildung, Förderung und der Organisationsentwicklung, die zielgerichtet, systematisch und methodisch geplant, realisiert und evaluiert werden.
| Personalentwicklung |
Personalentwicklung
im erweiterten Sinn |
Personalentwicklung
im weiten Sinn |
| = Bildung |
= Bildung
Förderung |
= Bildung
Förderung
Organisationsentwicklung |
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Berufsausbildung |
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Auswahl nach Einarbeitung |
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Teamentwicklung |
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Weiterbildung |
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Arbeitsplatz-Wechsel |
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Gruppenarbeit |
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Meisterausbildung |
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Nachfolgeplanung |
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Soziale Systemgestaltung |
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Anlernen |
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Mitarbeiter-Gespräche |
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Technische Systemgestaltung
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Umschulen |
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Leistungs-Beurteilung |
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Potenzial-Beurteilung |
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Quelle: nach Becker 2002: 6; vgl. auch Mudra 2004: 142
Weitere Informationen: